国稷信息科技的张工与客户李经理在会议室里讨论着即将到来的项目。

    • 张工: 李经理，我们先来谈谈你们对这个项目的初步预算是多少吧。
    • 李经理: 我们打算投入大概20万左右，具体要看功能复杂度和团队的效率。

张工点头表示理解，并进一步询问。

    • 张工: 那么你们具体需要哪些功能呢？这些功能会直接影响到最终成本。

李经理详细说明了项目的基本需求后，张工提出了一个关键点。

    • 张工: 我们可以通过细化需求并优化设计方案来降低成本。比如，某些非核心功能可以后期开发或考虑第三方插件替代。

两人讨论了几个小时，最终达成了初步共识，并制定了详细的预算计划。

    • 张工: 我们预计在20万的基础上，根据实际情况调整。如果一切顺利，总成本可能会控制在18-22万之间。
    • 李经理: 听起来很有道理，那我们就按这个方案进行下去吧！

通过这次对话，双方对项目预算有了更清晰的认识和规划。合理分配资源、明确需求是降低软件定制费用的关键步骤。